IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL DE RIESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN UNA EMPRESA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN: MÁS ALLÁ DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SGSST) - IMPLEMENTATION OF STRATEGIES FOR THE CONTROL OF RISKS IN SECURITY AND WORK HEALTH IN A CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT COMPANY: BEYOND THE MANAGEMENT SYSTEM ON SAFETY AND HEALTH AT WORK (MSSHW)

Sandra Ximena Ximena Díaz., Giovanni Francesco Mateus, Paola González Rodríguez

Resumen


El caso empresarial que se presenta, contextualiza los hechos más relevantes que desde su historia HL Ingenieros S.A. (HL) puede señalar como hitos de evolución de su modelo de gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, enfocándose en aquellos que se relacionan con una visión estratégica en la que la Seguridad adquiere mayor relevancia en la sostenibilidad presente y futura de la Organización. Desde el 2012, HL viene implementando varios planes de acción para intervenir los factores de riesgo que generan la mayor accidentalidad en las empresas del sector montajes/construcción. Los planes por si solos, no son herramientas innovadoras, pues más bien corresponden a metodologías mundialmente reconocidas para la prevención de accidentes, pero que normalmente y dadas las condiciones particulares de desarrollar trabajos por proyectos, no suelen ser eficaces. Es así como HL lejos de desistir por la ausencia de generación de resultados tempranos, ha inyectado a cada una de sus iniciativas, la experiencia en el desarrollo de proyectos contemplando todos los factores inherentes a la ejecución de proyectos con mano de obra local,
de corta duración y en lugares de difícil acceso. Actualmente, la Compañía ha obtenido importantes logros, llegando a ser reconocida por clientes con altos estándares de seguridad, como una empresa que vela por la protección de los trabajadores. Lejos de estar conformes con los resultados, y conscientes que aún hay camino por recorrer en el afianzamiento de la seguridad, HL se encuentra en la evaluación de la efectividad de sus prácticas y en conjunto con una empresa especialista en procesos de innovación, quiere centrar sus  esfuerzos en la generación de nuevas estrategias de prevención centradas en potenciar el “pensamiento seguro” a partir de la intervención en las personas, los procesos y las prácticas. 


PALABRAS CLAVE: Innovación, intervención, pensamiento seguro, seguridad y salud laboral.


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Referencias


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